Gestão jurídica para empresas.

O que toma o seu tempo hoje

Receber um prazo em cima da hora

A gestão do jurídico fica com a gente. O seu tempo volta para o negócio.

Alan Torquato e Estevão SchultzSócios · quem faz a gestão junto com você

Manifesto Ops.e

Empresas com gestão dedicada economizam até 55% com o jurídico.

ACC · 2025 · 395 departamentos jurídicos nos EUA

9 horas por semana é o tempo que donos de pequenos e médios negócios gastam com tarefas financeiras e burocráticas. 85% deixaram de lado algo importante para o negócio.

Nu Empresas e Bridge Research · 2026 · 1.200 empresários

E o número de processos não para de crescer.

40,9 mi

O Judiciário recebeu 40,9 milhões de novos processos em 2025, o maior volume da série histórica do CNJ, iniciada em 2009. Desde 2022, a alta foi de 24%.

203040a partir de 20222009201320172022202540,9
Casos novos no Poder Judiciário, em milhões
200924,6
201024,0
201126,1
201228,0
201328,5
201429,0
201527,8
201629,2
201728,8
201828,2
201930,2
202027,5
202130,1
202233,0
202336,9
202439,6
202540,9
CNJ · Justiça em Números 2026 · casos novos no Poder Judiciário, em milhões

Assumimos a gestão dos assuntos jurídicos da sua empresa.

Escolha uma situação e veja como conduzimos cada demanda.

“Esse contrato pode ser assinado como está?”

Chega pelo comercial, por compras ou direto da diretoria.
  1. 01Entendemos o contexto

    Reunimos o contrato, o histórico da negociação e o que a operação precisa.

  2. 02Coordenamos a análise

    Levamos ao escritório com o contexto certo e acompanhamos os pontos levantados.

  3. 03Acompanhamos até a assinatura

    Organizamos as rodadas de revisão e registramos a versão final.

E tudo isso à vista, no painel do Ops.e.

Demandas, prazos e custos em um só lugar.

Bom dia, Carla

4 itens dependem da Nortec.

Setembro 2026
Demandas abertas14Em acompanhamento
Prazos em 7 dias31 crítico
Contratos a vencer5Próximos 60 dias
Custo jurídicoR$ 32,4 mil−7,7% vs. agosto
Precisa da sua atençãoVer todas
AssuntoÁreaSituação
Política de privacidadeDiretoriaAprovação
Renovação de contratoComercialInformações
Reclamação trabalhistaRHDocumentos
Demandas por status
Em andamento6
Aguardando a empresa4
Em análise2
Atrasada1
Nova1
19ContestaçãoVara do Trabalho de Contagem2 dias
23DefesaSEFAZ/MG6 dias
Ref.DemandaÁreaSituaçãoCom quemAberta há
RJ-2044Rescisão indireta — supervisor de produçãoTrabalhistaAtrasadaEscritório47 dias
RJ-2041Reclamação trabalhista — ex-operadorTrabalhistaAguardando NortecNortec34 dias
RJ-2065Adequação LGPD — política de privacidadeConsultivoAguardando NortecNortec21 dias
RJ-2058Renovação de contrato — MetalparContratosAguardando NortecNortec12 dias
RJ-2063Auto de infração ICMSTributárioEm análiseEscritório8 dias
RJ-2070Cobrança judicial — Aurora DistribuidoraCívelEm andamentoEscritório5 dias
Vencem em 7 dias3
Vencem em 30 dias7
Cumpridos no prazo · 202696%
19set
Contestação — Reclamação trabalhistaVara do Trabalho de Contagem
2 dias
23set
Defesa — Auto de infração ICMSSEFAZ/MG
6 dias
30set
Recurso ordinário — Rescisão indiretaTRT 3ª Região
13 dias
08out
Audiência de conciliação3ª Vara Cível de BH · 14h30
21 dias
ContraparteObjetoValor anualVencimentoPrazo restante
Metalpar S/AFornecimento de aço laminadoR$ 1.240.00030/09/202613 dias
TechSolutionsLicença de ERP e suporteR$ 186.00015/10/202628 dias
Transportes RivieraTransporte rodoviário de cargaR$ 540.00022/10/202635 dias
Seguros AtlasApólice de frotaR$ 98.40005/11/202649 dias
Limpeza PrimeLimpeza e conservaçãoR$ 132.00028/11/202672 dias
Custo acumulado · 2026R$ 181,5 mil
Média mensalR$ 30,3 mil
Cobranças fora do escopo evitadasR$ 18,6 mil
Custo mensal · R$ mil
abr
mai
jun
jul
ago
set
Por área
Trabalhista
42%
Contratos
21%
Tributário
18%
Cível
12%
Consultivo
7%

Modelo do painel · dados ilustrativos · nomes ocultados por confidencialidade

Já tenho escritório. Por que preciso do Ops.e?

Porque executar o trabalho jurídico e gerir tudo o que acontece ao redor dele são funções diferentes.

“Por que só soube agora?”

Antecipamos alertas e atualizações. Centralizamos a interlocução com os escritórios, cobramos retornos e avisamos antes que o assunto vire urgência. Sócios e gestores participam quando uma decisão realmente precisa ser tomada.

“Preciso pagar de novo?”

Conferimos o escopo e as cobranças. Comparamos cada fatura com o que foi contratado e questionamos o que já estava incluído, antes que desvios se transformem em custo.

“Como posso ter certeza que foi feito?”

Verificamos a execução e as entregas. Registramos compromissos, monitoramos o andamento e conferimos se aquilo que foi contratado foi efetivamente entregue.

“O que pode acontecer depois?”

Organizamos cenários para a sua decisão. Reunimos prazos, custos, riscos e próximos passos em uma visão única, para você decidir com antecedência.

Experiência prática em operações jurídicas. Rigor acadêmico na análise.

Conheça quem conduz a gestão jurídica da sua empresa.

Alan Torquato

Alan Torquato

Executivo de Operações e Negócios

Advogado, com mais de 15 anos entre escritórios de advocacia e departamentos jurídicos. Estruturou a controladoria jurídica e a área de legal operations de uma estrutura de alcance nacional.

  • Legal operations
  • Controladoria jurídica
  • Dados e tecnologia
Alan Torquato

Alan Torquato é advogado, com MBA em Direito, Gestão e Business Law pela FGV e pós-graduação em Digital Product Management pela FIAP. São mais de 15 anos entre escritórios de advocacia e departamentos jurídicos.

Passou por departamentos jurídicos de construtoras e administradoras de consórcio e por escritórios de advocacia como Azevedo Sette, Marcelo Tostes, Nelson Wilians e AFA Advogados. Estruturou e liderou a controladoria jurídica e a área de legal operations de uma estrutura de alcance nacional, com atuação em riscos, governança, compliance e investigações internas. Nessa trajetória, atuou no contencioso e no consultivo cível e trabalhista de empresas como Santander, Nike, Centauro, Riachuelo, Forbes, Stone, Caoa, Bombril, Etna, Icomon e CDHU. Nos últimos anos, assumiu as frentes de produtos, novos negócios e marketing, com responsabilidade pelo relacionamento com parceiros e pelo desenvolvimento de sistemas internos. Também ampliou a atuação para a consultoria societária, cível e trabalhista.

No Ops.e, responde por operações e negócios, estruturando e analisando dados com apoio de tecnologia para dar eficiência e previsibilidade à gestão jurídica das empresas.

Estevão Schultz

Estevão Schultz

Executivo Jurídico e de Privacidade

Advogado, professor e Doutor em Direito pela PUC-SP. Foi head jurídico e DPO, com passagem por grandes escritórios e pela reestruturação da PDG Realty.

  • Jurídico corporativo
  • Privacidade e LGPD
  • Societário e M&A
Estevão Schultz

Estevão Schultz Campos é advogado, professor e executivo jurídico. Doutor em Direito pela PUC-SP, leciona na PUC-SP e na pós-graduação do Mackenzie.

Em escritórios como Azevedo Sette, Corbo Aguiar e Waize e Pereira Santos Oliveira Advogados, desenvolveu rigor técnico no contencioso estratégico e no consultivo cível, imobiliário e societário, participando de operações de M&A, due diligence, valuation e negociações societárias complexas. Na PDG Realty, participou da recuperação extrajudicial e da estruturação da companhia. Como head jurídico e DPO da DR Transformação Digital, liderou o setor jurídico, implementou programa completo de adequação à LGPD e estruturou contratos de tecnologia, SaaS e parcerias comerciais.

Atualmente, no Ops.e, lidera a gestão jurídica de médias e grandes empresas e atua como encarregado de dados (DPO), com qualificação pela Silveiro Advogados. Sua trajetória combina a vivência de quem conduz o jurídico por dentro das empresas, em cenários de crise, crescimento e inovação, com o rigor acadêmico aplicado à análise de questões jurídicas complexas.

+15 anosde atuação em departamentos jurídicos e escritórios de advocacia
+35 milprocessos ativos gerenciados

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Conte o contexto em poucas linhas. A partir dele, conversamos sobre o melhor caminho.

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